עוד פודקאסט לסטארטאפים

בניגוד למה שרבים חושבים, "אסטרטגיית דאטה" היא ממש לא נחלתן של חברות הענק, או חברות B2C בלבד. כל חברה צוברת היום כמויות של מידע מהיום הראשון, וכבר אז קיימת ההבנה שיש מה לעשות עם המידע הזה - אבל לא תמיד יודעים מה ואיפה להתחיל.  בפרק שוחחנו על מה זו בעצם אסטרטגיית דאטה? איזה סוג מידע אנחנו רוצים לאסוף ואיך? איפה מקטלגים אותו? איך מפיקים ממנו את המירב? בנוסף, דיברנו על מי האדם שאנחנו רוצים לגייס לחברה שיוביל את התחום הזה? איזה סוגי אנשי דאטה קיימים ואיך צוות כזה בנוי ומתפקד בארגון? איך מגדירים את המטריקות בהם החברה הולכת להתמקד? ובעיקר - למה עבודה נכונה עם דאטה יכולה להביא לבניית חברת מוצר מצליחה בזמן קצר?  בפרק אירחתי את דורית סלמה-צפדיה, סמנכ"לית דטא בחברת UpRight. במהלך 15 השנה האחרונות דורית מובילה מחלקות דטאה בחברות גלובליות, ביניהן Fiverr ו-WeWork. בכולן הייתה מעורבת באסטרטגיית המוצר ותהליכי הצמיחה של החברה. היא בעלת תואר ראשון ושני בהצטיינות בסטטיסטיקה ומתמטיקה.   -- "עוד פודקאסט על כאבי גדילה" היא סדרה מקצועית מבית היוצר של "עוד פודקאסט לסטארטאפים". את הסדרה מובילה נעמה זלצמן, סמנכ"לית פיתוח עסקי בקרן Vertex Ventures.  

בניגוד למה שרבים חושבים, "אסטרטגיית דאטה" היא ממש לא נחלתן של חברות הענק, או חברות B2C בלבד. כל חברה צוברת היום כמויות של מידע מהיום הראשון, וכבר אז קיימת ההבנה שיש מה לעשות עם המידע הזה - אבל לא תמיד יודעים מה ואיפה להתחיל.  בפרק שוחחנו על מה זו בעצם אסטרטגיית דאטה? איזה סוג מידע אנחנו רוצים לאסוף ואיך? איפה מקטלגים אותו? איך מפיקים ממנו את המירב? בנוסף, דיברנו על מי האדם שאנחנו רוצים לגייס לחברה שיוביל את התחום הזה? איזה סוגי אנשי דאטה קיימים ואיך צוות כזה בנוי ומתפקד בארגון? איך מגדירים את המטריקות בהם החברה הולכת להתמקד? ובעיקר - למה עבודה נכונה עם דאטה יכולה להביא לבניית חברת מוצר מצליחה בזמן קצר?  בפרק אירחתי את דורית סלמה-צפדיה, סמנכ"לית דטא בחברת UpRight. במהלך 15 השנה האחרונות דורית מובילה מחלקות דטאה בחברות גלובליות, ביניהן Fiverr ו-WeWork. בכולן הייתה מעורבת באסטרטגיית המוצר ותהליכי הצמיחה של החברה. היא בעלת תואר ראשון ושני בהצטיינות בסטטיסטיקה ומתמטיקה.   -- "עוד פודקאסט על כאבי גדילה" היא סדרה מקצועית מבית היוצר של "עוד פודקאסט לסטארטאפים". את הסדרה מובילה נעמה זלצמן, סמנכ"לית פיתוח עסקי בקרן Vertex Ventures.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

גיל הירש הוא יו"ר ומייסד-שותף בחברת הסטארטאפ סטרים אלמנטס (הפועלת בתחום האי-ספורט וגייסה עד כה כ-15 מיליון דולר), קודם לכן עבד בפייסבוק, וזאת לאחר שהוביל כמנכ"ל ומייסד-שותף את חברת פייס.קום שנמכרה לפייסבוק. בין לבין, עבד בפייסבוק כאחראי על המסנג׳ר של פייסבוק. בנוסף הוא כיום יועץ לענייני פרודקט, משקיע אנג'ל, ומייסד-שותף של "פרודקט בוטקאמפ" (תוכנית הכשרה למנהלי מוצר).  שוחחנו עמו על הגישה הנכונה ליזם בתחילת הדרך לבניית סטארטאפ, והגעה מהירה לפרודקט מרקט פיט.

גיל הירש הוא יו"ר ומייסד-שותף בחברת הסטארטאפ סטרים אלמנטס (הפועלת בתחום האי-ספורט וגייסה עד כה כ-15 מיליון דולר), קודם לכן עבד בפייסבוק, וזאת לאחר שהוביל כמנכ"ל ומייסד-שותף את חברת פייס.קום שנמכרה לפייסבוק. בין לבין, עבד בפייסבוק כאחראי על המסנג׳ר של פייסבוק. בנוסף הוא כיום יועץ לענייני פרודקט, משקיע אנג'ל, ומייסד-שותף של "פרודקט בוטקאמפ" (תוכנית הכשרה למנהלי מוצר).  שוחחנו עמו על הגישה הנכונה ליזם בתחילת הדרך לבניית סטארטאפ, והגעה מהירה לפרודקט מרקט פיט. עקבו אחרינו ב"עוד פודקאסט לסטארטאפים" וקבלו פרק מדי שבוע: ה-RSS פיד שלנו. עוד פודקאסט ב-Spotify. אפל פודקאסט. גוגל פודקאסט. עוד פודקאסט - האתר שלנו. See omnystudio.com/listener for privacy information.

נופר עמיקם שותפה בקרן ההון סיכון גלילות קפיטל, מייצגת את הסוג החדש של קרנות הון סיכון, בו הקרן היא כבר לא רק עוד כסף, אלא היא גורם שמייצר ערך לחברה על ידי יצירת קישורים ללקוחות והבאת הפידבק על המוצר ישירות מהשוק. בראיון עם אדיר צימרמן לפודקאסט מורידי הגשם, עמיקם מספרת כיצד היא עושה את זה.

נופר עמיקם שותפה בקרן ההון סיכון גלילות קפיטל, מייצגת את הסוג החדש של קרנות הון סיכון, בו הקרן היא כבר לא רק עוד כסף, אלא היא גורם שמייצר ערך לחברה על ידי יצירת קישורים ללקוחות והבאת הפידבק על המוצר ישירות מהשוק. בראיון עם אדיר צימרמן לפודקאסט מורידי הגשם, עמיקם מספרת כיצד היא עושה את זה. See omnystudio.com/listener for privacy information.

ליעד אגמון מרגיש בנוח לשחוט פרות קדושות: אולי זה קל יותר כשאתה יזם סדרתי, עם 3 אקזיטים בחגורה. ב-2006 הוא מכר הסטארטאפ אוניגמה ב-20 מיליון דולר למקאפי (לאחר גיוס של 3 מיליון דולר); ב-2009 מכר את החברה השנייה שלו, דלבר, לסירס הולדינגס; ובשנה שעברה מכרה את הסטארטאפ השלישי שלו, דיינמיק יילד, למקדונלד'ס בעסקה המוערכת כ-300 מיליון דולר. עד המכירה, החברה גייסה מעל ל-80 מיליון דולר, והעסיקה 200 עובדים. ראיינו אותו בעוד פודקאסט לסטארטאפים על הצביעות בתעשיית ההייטק, למה כל מנכ"ל צריך ללכת לטיפול פסיכולוגי, ואיך מתמודדים עם הלחץ הנפשי (והפיזי).

ליעד אגמון מרגיש בנוח לשחוט פרות קדושות: אולי זה קל יותר כשאתה יזם סדרתי, עם 3 אקזיטים בחגורה. ב-2006 הוא מכר הסטארטאפ אוניגמה ב-20 מיליון דולר למקאפי (לאחר גיוס של 3 מיליון דולר); ב-2009 מכר את החברה השנייה שלו, דלבר, לסירס הולדינגס; ובשנה שעברה מכרה את הסטארטאפ השלישי שלו, דיינמיק יילד, למקדונלד'ס בעסקה המוערכת כ-300 מיליון דולר. עד המכירה, החברה גייסה מעל ל-80 מיליון דולר, והעסיקה 200 עובדים. ראיינו אותו בעוד פודקאסט לסטארטאפים על הצביעות בתעשיית ההייטק, למה כל מנכ"ל צריך ללכת לטיפול פסיכולוגי, ואיך מתמודדים עם הלחץ הנפשי (והפיזי). עקבו אחרינו ב"עוד פודקאסט לסטארטאפים" וקבלו פרק מדי שבוע: ה-RSS פיד שלנו. עוד פודקאסט ב-Spotify. אפל פודקאסט. גוגל פודקאסט. עוד פודקאסט - האתר שלנו. See omnystudio.com/listener for privacy information.

שאול אולמרט הפך בחודשים האחרונים לפילוסוף של העשייה - מי שהיה המנכ"ל ומייסד-שותף בפלייבאזז, הכריז בסוף השנה שעברה על עזיבת החברה (והעברת המקל לשותפו לייסוד החברה, תום פכט). זאת, לאחר שהוביל את הסטארטאפ במהלך 8 שנים בהם גייס 66 מיליון דולר, בעודו מעסיק 150 עובדים ונחשב לאחת הפלטפורמות המובילות בעולם ליצירת תוכן אינטראקטיבי בעבור מעל ל-36,000 גופי תוכן. בפרק לייב מיוחד של עוד פודקאסט לסטארטאפים, שוחחנו איתו על ההחלטה לעזוב, ועל למה ירצה להקים סטארטאפ נוסף בקרוב.

שאול אולמרט הפך בחודשים האחרונים לפילוסוף של העשייה - מי שהיה המנכ"ל ומייסד-שותף בפלייבאזז, הכריז בסוף השנה שעברה על עזיבת החברה (והעברת המקל לשותפו לייסוד החברה, תום פכט). זאת, לאחר שהוביל את הסטארטאפ במהלך 8 שנים בהם גייס 66 מיליון דולר, בעודו מעסיק 150 עובדים ונחשב לאחת הפלטפורמות המובילות בעולם ליצירת תוכן אינטראקטיבי בעבור מעל ל-36,000 גופי תוכן. בפרק לייב מיוחד של עוד פודקאסט לסטארטאפים, שוחחנו איתו על ההחלטה לעזוב, ועל למה ירצה להקים סטארטאפ נוסף בקרוב. עקבו אחרינו ב"עוד פודקאסט לסטארטאפים" וקבלו פרק מדי שבוע: ה-RSS פיד שלנו. עוד פודקאסט ב-Spotify. אפל פודקאסט. גוגל פודקאסט. עוד פודקאסט - האתר שלנו. See omnystudio.com/listener for privacy information.

עמנואל קנייבסקי, סמנכ"ל מכירות גלובלי באוריבי, שחצה את הקווים לעולם הסטארטאפים לאחר שהיה סמנכ"ל מכירות של המזרח התיכון ואפריקה בחברת סייסנס (Sisense) מאמין שבישראל גלום פוטנציאל גדול למכירות גלובליות, בראיון עם אדיר צימרמן למורידי הגשם, הוא מספר כיצד הגיע בתוך שנה למעל מיליון דולר מכירות מהמשרד הקטן בישראל.

עמנואל קנייבסקי, סמנכ"ל מכירות גלובלי באוריבי, שחצה את הקווים לעולם הסטארטאפים לאחר שהיה סמנכ"ל מכירות של המזרח התיכון ואפריקה בחברת סייסנס (Sisense) מאמין שבישראל גלום פוטנציאל גדול למכירות גלובליות, בראיון עם אדיר צימרמן למורידי הגשם, הוא מספר כיצד הגיע בתוך שנה למעל מיליון דולר מכירות מהמשרד הקטן בישראל. See omnystudio.com/listener for privacy information.

אדם מילר הוא מייסד-שותף ומנכ"ל חברת קורנרסטון און דימנד, מחברות התוכנה הגדולות בעולם, הפועלת בתחום המשאבי האנוש ומטפלת בגיוס, ניהול למידה, הערכה וניהול תיקי עובדים. החברה הוקמה ב-1999 והונפקה בנאסד"ק ב-2011, ונסחרת לפי שווי של 3.57 מיליארד דולר, תוך שהיא משרתת מעל ל-4,000 לקוחות עם 45 מיליון עובדים ב-192 מדינות; ומעסיקה 2,000 עובדים בכל העולם (100 מהם בישראל). שוחחנו איתו בפרק מיוחד של עוד פודקאסט לסטארטאפים כדי לשמוע על המסע היזמי שלו, ולמה יזמים צריכים לשמור על איזון בין חיים אישיים לעבודה.

אדם מילר הוא מייסד-שותף ומנכ"ל חברת קורנרסטון און דימנד, מחברות התוכנה הגדולות בעולם, הפועלת בתחום המשאבי האנוש ומטפלת בגיוס, ניהול למידה, הערכה וניהול תיקי עובדים. החברה הוקמה ב-1999 והונפקה בנאסד"ק ב-2011, ונסחרת לפי שווי של 3.57 מיליארד דולר, תוך שהיא משרתת מעל ל-4,000 לקוחות עם 45 מיליון עובדים ב-192 מדינות; ומעסיקה 2,000 עובדים בכל העולם (100 מהם בישראל). שוחחנו איתו בפרק מיוחד של עוד פודקאסט לסטארטאפים כדי לשמוע על המסע היזמי שלו, ולמה יזמים צריכים לשמור על איזון בין חיים אישיים לעבודה. עקבו אחרינו ב"עוד פודקאסט לסטארטאפים" וקבלו פרק מדי שבוע: ה-RSS פיד שלנו. עוד פודקאסט ב-Spotify. אפל פודקאסט. גוגל פודקאסט. עוד פודקאסט - האתר שלנו. See omnystudio.com/listener for privacy information.

האדם הממוצע מבזבז יותר מ-31 שעות בחודש על פגישות לא אפקטיביות בעבודה, מדובר בכמחצית מהפגישות שאנחנו עורכים, לפי מחקר של חברת Atlassian. חברות מאבדות מאות דולרים לשעה על ישיבות צוות שלא תוכננו ונוהלו נכון. ועל הכאב הזה שוחחנו בפרק -  איך אפשר לנהל פגישות (פנימיות וחיצוניות) וישיבות צוות בצורה כמה שיותר יעילה ופרודוקטיבית בחברה שלכם.  היה לי את העונג לארח את  תומי בראב, מייסד ומנכ"ל סופרטולס (ומי שייסד עם גיא קצוביץ' את 'עוד פודקאסט לסטארטאפים'). יחד דיברנו על על המחוות הדיגיטליות הקטנות שתוכלו לעשות לפני שפגישת הצוות מתחילה ועל דרכים אפקטיביות לנהל אותה, על השעות האידיאליות ביותר לערוך פגישות (לפי מחקרים שנערכו),"תמחור" נכון של משך הפגישה, דרכים ליצירת 'פולואפ' יעיל, ועוד.  תומי ייסד את קהילת סופרטולס- כלים לעל אנושיות, קהילה שנועדה לאגד אנשים שרוצים כוחות־על בעולם טכנולוגי. לאחרונה הקים חברה טכנולוגית שמטרתה לעזור לעובדים להיות יותר פרודוקטיביים באמצעות בינה מלאכותית. הוא גם מייעץ למנכ״לים ומייסדים איך לנהל את הזמן שלהם יותר טוב באמצעות טכנולוגיות וכלים דיגיטליים. בעברו, היה בצוות הקמה של חברת הסייבר לעולם הרכב, ארגוס והוא חבר ברשימת "30 מתחת ל-30" של מגזין פורבס, לשנת 2017.

האדם הממוצע מבזבז יותר מ-31 שעות בחודש על פגישות לא אפקטיביות בעבודה, מדובר בכמחצית מהפגישות שאנחנו עורכים, לפי מחקר של חברת Atlassian. חברות מאבדות מאות דולרים לשעה על ישיבות צוות שלא תוכננו ונוהלו נכון. ועל הכאב הזה שוחחנו בפרק -  איך אפשר לנהל פגישות (פנימיות וחיצוניות) וישיבות צוות בצורה כמה שיותר יעילה ופרודוקטיבית בחברה שלכם.  היה לי את העונג לארח את  תומי בראב, מייסד ומנכ"ל סופרטולס (ומי שייסד עם גיא קצוביץ' את 'עוד פודקאסט לסטארטאפים'). יחד דיברנו על על המחוות הדיגיטליות הקטנות שתוכלו לעשות לפני שפגישת הצוות מתחילה ועל דרכים אפקטיביות לנהל אותה, על השעות האידיאליות ביותר לערוך פגישות (לפי מחקרים שנערכו),"תמחור" נכון של משך הפגישה, דרכים ליצירת 'פולואפ' יעיל, ועוד.  תומי ייסד את קהילת סופרטולס- כלים לעל אנושיות, קהילה שנועדה לאגד אנשים שרוצים כוחות־על בעולם טכנולוגי. לאחרונה הקים חברה טכנולוגית שמטרתה לעזור לעובדים להיות יותר פרודוקטיביים באמצעות בינה מלאכותית. הוא גם מייעץ למנכ״לים ומייסדים איך לנהל את הזמן שלהם יותר טוב באמצעות טכנולוגיות וכלים דיגיטליים. בעברו, היה בצוות הקמה של חברת הסייבר לעולם הרכב, ארגוס והוא חבר ברשימת "30 מתחת ל-30" של מגזין פורבס, לשנת 2017. עקבו אחרינו ב"עוד פודקאסט לסטארטאפים" וקבלו פרק מדי שבוע: ה-RSS פיד שלנו. עוד פודקאסט ב-Spotify. אפל פודקאסט. גוגל פודקאסט. עוד פודקאסט - האתר שלנו. See omnystudio.com/listener for privacy information.

רן גרושקובסקי הקים את החברה הראשונה שלו בגיל 14 ומכר אותה שנתיים אחרי (לאחר שהכניסה מעל ל-7 מיליון דולר בשנה). הוא המייסד של חברת WireCash אשר מתאמת העברת כספים בינ"ל ועובדת עם 26 מספקיות התשלומים החוץ-בנקאיים המובילות בעולם. ראיינו אותו בפרק מיוחד לעוד פודקאסט בסטארטאפים על למה כדאי להקים סטארטאפ בארה"ב, ודיברנו על הפתרונות בהם משתמשים 2 מיליארד בני אדם בעולם אשר אינם מחזיקים בנגישות לבנק.

רן גרושקובסקי הקים את החברה הראשונה שלו בגיל 14 ומכר אותה שנתיים אחרי (לאחר שהכניסה מעל ל-7 מיליון דולר בשנה). הוא המייסד של חברת WireCash אשר מתאמת העברת כספים בינ"ל ועובדת עם 26 מספקיות התשלומים החוץ-בנקאיים המובילות בעולם. ראיינו אותו בפרק מיוחד לעוד פודקאסט בסטארטאפים על למה כדאי להקים סטארטאפ בארה"ב, ודיברנו על הפתרונות בהם משתמשים 2 מיליארד בני אדם בעולם אשר אינם מחזיקים בנגישות לבנק. עקבו אחרינו ב"עוד פודקאסט לסטארטאפים" וקבלו פרק מדי שבוע: ה-RSS פיד שלנו. עוד פודקאסט ב-Spotify. אפל פודקאסט. גוגל פודקאסט. עוד פודקאסט - האתר שלנו. See omnystudio.com/listener for privacy information.

ערן וסטמן, השותף החדש בקרן ויולה צמיחה - Viola growth, חזר לארץ אחרי 15 שנה בהן הספיק לנהל צוות של כ-800 אנשים ולהגיע למכירות של חצי מיליארד דולר. בראיון עם אדיר צימרמן לעוד פודקאסט למכירות, הוא קובע: מי שרוצה למכור צריך פוקוס!